01Inicio
Preparamos la travesía
Sensibilización, diagnóstico, alineación de expectativas y plan de acción. Cierra con la primera reunión tripartita junto al sponsor.
Coach Ejecutivo · Metodología CICE
Fernando Di Fazio
Acompaño a mandos medios y gerentes a transformar su forma de gestionar y liderar. Coaching individual, formaciones corporativas de habilidades blandas y desarrollo de equipos, con método, medición y una mirada humana.
Descubrí cómo trabajo
+20 añosen empresas y en el desarrollo de personas
Quién soy
Un contador que aprendió que los resultados se juegan en las conversaciones.
Soy Contador Público y MBA. Trabajé más de veinte años dentro de las empresas y conozco la presión por los números, los tableros y la ejecución. Un día decidí dedicarme a lo que de verdad mueve la aguja: cómo las personas gestionan, deciden y se relacionan.
Hoy soy Coach Ontológico y Coach Ejecutivo certificado. Acompaño a mandos medios, gerentes y equipos a leer mejor la realidad, fundar sus juicios, sostener conversaciones difíciles y transformar su forma de liderar. No traigo más complejidad a la complejidad: traigo método.
"El tamaño de los resultados es proporcional al tamaño de las relaciones."
- Contador Público
- MBA
- Coach Ontológico
- Coach Ejecutivo
- Coach Laboral
- Coach de Equipos
Qué hago
Desarrollo a las personas de las que depende el negocio.
Trabajo en dos planos que se potencian: el acompañamiento individual de cada líder y la formación de equipos y organizaciones en habilidades blandas y liderazgo.
Coaching individual
Coaching ejecutivo para mandos medios y gerentes
Un proceso uno a uno, riguroso y medible, para líderes con impacto estratégico. No una serie de charlas motivacionales: un recorrido con etapas, entregables e indicadores que transforma la forma de gestionar y liderar.
- Diagnóstico a fondo del liderazgo y la gestión, con feedback del entorno.
- Plan de acción con foco validado por el sponsor o referente.
- Seguimiento trazable: el avance se puede reportar en cualquier momento.
Formación corporativa
Formaciones y cursos de habilidades blandas
Diseño y facilito programas para empresas e instituciones: liderazgo, comunicación, gestión de conversaciones, trabajo en equipo y toma de decisiones. Formación viva, con casos reales y práctica, no teoría de manual.
- Programas a medida según los desafíos reales de cada organización.
- Talleres y casos que llevan lo conversacional a la práctica cotidiana.
- Campus Virtual para sostener el aprendizaje más allá del aula.
Coaching de equipos
Alineación, confianza y coordinación de acción en equipos de trabajo y comités.
Liderazgo
Desarrollo de líderes: presencia, decisión y capacidad de movilizar a otros.
Gestión con IA
Herramientas de inteligencia artificial aplicadas a la productividad y la gestión.
Habilidades blandas
Comunicación, conversaciones difíciles, feedback y colaboración efectiva.
Metodología CICE
Un método que hace visible y maleable lo que mueve los resultados.
Trabajo sobre el Modelo de Gestión Ontológica: cinco dominios en los que se juega la efectividad de un líder. No un síntoma aislado, sino el sistema completo de cómo gestiona.
01
Gestión de la Realidad
Comprender a cabalidad la realidad a transformar; distinguir hechos de juicios.
Curiosidad · Rigor
02
Gestión de la Posibilidad
Definir el futuro a crear y decidir con determinación bajo incertidumbre.
Apertura · Decisión
03
Acción y Resultados
Construir compromisos que se cumplen: pedidos, ofertas y ejecución.
Responsabilidad
04
Gestión de las Relaciones
Cuidar los vínculos clave de los que depende la ejecución.
Respeto · Confianza
05
Gestión del Aprendizaje
Cultivar nuevas habilidades y sensibilidades para sostener el cambio.
Humildad · Asombro
El proceso · metáfora del velero
02Desarrollo
Navegamos a mar abierto
El líder lleva sus compromisos a la práctica. Seguimiento sesión a sesión sobre la Matriz de Observación, con trazabilidad total.
03Cierre
Arribamos al puerto
Informe de avance, nuevo plan de continuidad y segunda tripartita. Se declara la satisfacción frente a la promesa inicial.
~10 encuentros
5 dominios de gestión
2 tripartitas con el sponsor
Entregables formales en cada etapa
El tamaño de los resultados es proporcional al tamaño de las relaciones.
Un principio del desarrollo ejecutivo
Formación en acción
Clases, talleres y sesiones: donde el método se vuelve práctica.
Empresas, instituciones y equipos que trabajan sus habilidades blandas y su liderazgo en programas presenciales y virtuales.
Campus Virtual
Seguí tu proceso de aprendizaje online.
Los participantes de mis programas y formaciones acceden a materiales, cursos y recursos en el Campus Virtual del Instituto Hispano de Formación. Retomá tus contenidos cuando quieras, desde donde estés.
Acceso al Campus
Ingresá con tu usuario a la plataforma de formación.
Ingresar al Campus Virtual- Cursos y programas de habilidades blandas y liderazgo.
- Materiales y recursos descargables de cada formación.
- ¿Todavía no tenés acceso? Escribime por WhatsApp.
Empecemos
Conversemos sobre tu desarrollo o el de tu equipo.
Contame tu situación, ya sea como líder, como área de RR.HH. o como empresa. En una primera conversación evaluamos juntos si un proceso de coaching o una formación encajan, y qué podríamos lograr.